построим структуру, выявим слабые точки, приведём в систему
БУДЕМ ЗАКРЫВАТЬ САМЫЕ СИЛЬНЫЕ БОЛИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ:
Система работы с персоналом от поиска до прощания
как выбирать «своих»? Как сделать так, чтобы люди хотели работать долго и хорошо? Сколько должен отработать сотрудник? Что «сильнее» ученического договора? Ошибки руководителей. Адаптация нового сотрудника. Материальная и нематериальная мотивация.
разработаем систему сервиса по авторской таблице, где вы всегда будете видеть слабые места и точки роста
Все мы хотим, чтобы у нас работали самые лучшие сотрудники, чтобы они с радостью принимали клиентов, не «уводили» их за собой.
Мы хотим, чтобы они отражали наши ценности.
СИСТЕМА РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ ОТ ПОИСКА ДО ПРОЩАНИЯ
ВСЕ МЫ ХОТИМ, ЧТОБЫ У НАС РАБОТАЛИ САМЫЕ ЛУЧШИЕ СОТРУДНИКИ, ЧТОБЫ ОНИ С РАДОСТЬЮ ПРИНИМАЛИ КЛИЕНТОВ, НЕ «УВОДИЛИ» ИХ ЗА СОБОЙ.
МЫ ХОТИМ, ЧТОБЫ ОНИ ОТРАЖАЛИ НАШИ ЦЕННОСТИ!